به گزارش اطلاعات آنلاین، آیین رونمایی از کتاب «در اندیشه ایران» اثر اسحاق جهانگیری، معاون اول دولت روحانی با همت انتشارات اطلاعات در تالار حکمت کتابخانه ملی ایران و با حضور جمعی از وزیران آن دولت و کنشگران سیاسی رونمایی شد.
جهانگیری درباره این کتاب گفت: این کتاب نگاه به گذشته بر پایه فهم امروز نیست، خاطره گویی و آرزو اندیشی هم نیست، حکایتی است از منابع و عوامل مساعد و نامساعد توسعه ایران. در واقع بخشی از تجربه هایی است که همچنان باقی مانده است.
وی افزود: من از زمان استانداری اصفهان از دهه هفتاد تا کنون مسائل مهم کشور و دولت و جامعه‌ای که در آن حضور داشتم را یادداشت کرده‌ام و همچنان یادداشت می‌کنم. این کتاب برشی از آن یادداشت‌ها و خاطرات است. اکنون که فرصتی فراهم شده است تا از فراز روزمرگی کارهای اجرایی گذشته و حال به مسائل و تنگناهای وشور نگاه کنم بخش هایی را در کتاب نوشته ام.
ما در شرایط روبه‌رویی با برخی از بحران ها و تهدیدها قرار داریم.
معاون اول دولت تدبیر و امید تصریح کرد: عبور از بحران و تهدیدها، چالش ها و ابر چالش هایی که کشور اکنون با آن روبرو است، الزامات و ساز و کارهایی دارد اما به دلیل گریز از انباشت تجربه که بزرگترین دارایی هر ملتی است که متاسفانه در ایران کمتر به آن توجه می‌شود و ضعف در نقد و بررسی شیوه حکمرانی کشور ما را از نعمت اصلاح رویکردهای غلط و رویه های بحران زا روز به روز بیشتر دور کرده است.
جهانگیری در ادامه عنوان کرد: به نظر من الزامات و ساز و کارهایی هایی که باید در بحران ها و چالش ها استفاده کرد چند نکنه قابل توجه است که باید به عنوان حل مسله از آن استفاده کرد.
نخستین مسله انتخاب تیم مدیران کاردان قوی و شجاع است. یکی از دوستان که در این جلسه حضور دارد زمانی رئیس یکی از بنگاه های بزرگ اقتصادی بود، می گفت زمانی یکی از استادان ژاپنی که سابقه مدیریتی زیادی داشت را دعوت کرده بودیم، او در کلامی که به نظر من اغراق آمیزاند گفت: نود درصد کار یک مدیر، خواه او رییس جمهور، وزیر یا مدیر یک بنگاه اقتصادی بزرگ باشد انتخاب همکاران خوب است. او معتقد بود آن مدیر باید همکاران خوب را انتخاب کند و بعد برود قهوه اش را بخورد. همکاران خوب هستند که کار را پیش میبرند. بنابراین امروز کشور به تیم مدیریت نیاز دارد.
وی دومین نکته را داشتن برنامه عنوان کرد و گفت: مدیر باید بداند که از چه نقطه ای در چه زمانی به کدام نقطه می‌خواهد برسد.
سومین نکته این است که مدیر باید حوزه پیرامونی را برای تیم مدیریت فراهم کنند. نمی‌شود عده ای چوب لای چرخ تیم مدیریتی که انتخاب شده اند بگذارند. همه ما مانند چرخ دنده‌های یک اتومبیل هستیم . ماموریت همه چرخ دنده ها این است که بچرخند. اگر همه چرخ دهنده ها در هماهنگی با یکدیگر قرار بگیرند آن کشور حرکت روبه جلو خواهد داشت. اگرچنین نباشد هر یک از چرخ‌دهنده‌ها برای خود می چرخد و ماشین به حرکت در نمی آید. همچنین تیم باید از سرمایه های اجتماعی استفاده کند و در نهایت فرصت ها را به موقع شناسایی و تصمیم گیری کند. این ها مدلی برای همه سال ها و چالش هاست.
نویسنده کتاب در اندیشه ایران افزود: روزی که دولت دکتر روحانی شروع کرد تحریم های شورای امنیت، تحریم های امریکا و اتحادیه اروپا بود. برخی از افراد خوشنام به من می‌گفتند که دو تا هشت سال هم شما نمی‌توانید مشکلات را رفع کنید، در حالیکه با این ویژگی ها توانستیم مشکلات را رفع کنیم. توسعه فراگیر حق ایران است.
جهانگیری به سه مانع اصلی توسعه ایران پرداخت و عنوان کرد: غلبه رویکردهای فکری بر نظام سیاست گذاری و اجرایی که تصور می‌کند که توسعه ایران با برخی از مبانی اعتقادی در تضاد است. این گروه فکر می‌کنند که اگر ایران توسعه پیدا کرد و تکنولوژی وارد ایران شد مبتنی اعتقادی را تضعیف می‌کند. به محض اینکه یک تکنولوژی جدید وارد ایران شده است از راه آهن تا اینترنت عده ای گفته اند که نباید این موضوعات اتفاق بیفتد. دومین نکته غلبه ساختارهای مدیریتی منجر به این شده است که منافع کلان و ملی کشور قربانی منابع شخصی و زودگذر شود. ما کشوری هستیم که منابع طبیعی فراوانی داریم. دومین کشور دخایر نفت و گاز دنیا را داریم دولت جای اینکه از مردم پول بگیرد به آنها خدمت کند، می‌گوید من یارانه می دهم، من بنزین ارزان میدهم، دولت همیشه طلبکار مردم است و فکر می‌کند چیزی اضافه تر به مردم ارائه می‌دهد.
وی تصریح کرد: نفتی که می توانست و می‌تواند مهمترین موتور توسعه ایران باشد تبدیل شده به موضوعی که نتوانیم از آن استفاده کنیم. ما پس از جنگ بعد از انقلاب در آن شانزده سال به نقطه ای رسیدیم که به گفته آقای مهندس زنگنه چشم انداز بیست ساله نوشتیم که کشور می تواند به فلان نقطه برسد، آن چشم انداز واقعی بود.
